Procurar la mayor liquidez a la empresa para hacer frente a sus necesidades.

Una mayor liquidez puede significar mayor rentabilidad.

Alguna vez se ha hecho la pregunta de que es más importante para su negocio La Rentabilidad o la Liquidez. Sin duda todos queremos grandes ganancias de nuestra inversión y por eso muchos se enfocan en la Rentabilidad es decir las utilidades, pero que sucede si no tenemos la Liquidez suficiente para hacer frente a los pasivos, tendríamos que acudir a diversas fuentes de financiamiento internas y externas para cubrir esos momentos de falta de dinero.

Nosotros le ayudamos a que el flujo de caja generado por la empresa, ese mismo que genera los recursos para operar la empresa, para reponer los activos, para pagar la deuda y para distribuir utilidades a los socios, sea un flujo de efectivo sano el cual le sirva como una herramienta de planeación para poder tener un panorama más amplio de cómo se están usando y generando los recursos líquidos del negocio.

Le ayudamos a encontrar el punto de equilibrio de su negocio, a administrar de mejor manera los inventarios así como la rotación de los mismos, los excesos de inventarios, a identificar los inventarios obsoletos o potencialmente obsoletos, su deducción fiscal vía destrucción de inventarios desde la recopilación de la información de stocks, costos, tramites fiscales, hasta su confinamiento o destrucción mediante los métodos más adecuados para su negocio y de acuerdo al cumplimiento con las autoridades fiscales y del medio ambiente.

Dentro de la administración financiera es de vital importancia tener una adecuada recuperación de la cobranza, por eso le diseñamos un esquema de políticas de crédito para para no tener que dar créditos demasiado largos que nos lleven a financiar a los clientes más allá de lo que sería lo adecuado según el ciclo económico del negocio, en donde juega un papel muy importante los días de cuentas por pagar a proveedores, los días de recuperación de la cobranza y los días de rotación de inventarios. En resumen un adecuado control del capital de trabajo con que usted opera en el día a día. Y que sin este capital de trabajo simple y sencillamente el negocio dejaría de funcionar.